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Wozu ‚Integriertes Management‘?

Immer mehr Bundesländer und Kommunen verpflichten ihre Verwaltungen zu einer ‚nachhaltigen Beschaffung‘, für immer mehr Unternehmen ist die ‚Corporate Social Responsibility‘ (CSR) nicht nur ein schmückendes Beiwort, sondern gelebte Realität. Derartige Marktveränderungen wirken sich natürlich auf die Gebäudereinigung aus.

Unser ‚integriertes Management‘ ist die Antwort, die wir auf neue Anforderungen geben.
Nachhaltiges Management und Integriertes Management sind heute gleichbedeutend: In beiden Fällen geht es bspw. darum, optimale Reinigungsergebnisse (Qualität) mit einem sparsamen und ökologischen Einsatz von Reinigungsmitteln zu verbinden, nur langlebige Produkte einzusetzen, die Zahl der Arbeitsunfälle zu reduzieren, Fahrstrecken zu optimieren, um durch die Kombination all dieser Maßnahmen eine qualitativ hochwertige und zugleich kostengünstige Lösung für den Kunden bereitzustellen. Die wiederum dann auch jene Qualitätsstandards erfüllt, die der Kunde sich selbst auferlegt hat. Ein solches Verfahren, welches sich in das Management anderer Systeme problemlos ‚integriert‘, lässt sich natürlich nur durch ein Zertifizierungsverfahren kontrollieren.

Unser integriertes Management stellt im Kern die völlige ‚Kompatibilität‘ mit den Kundenwünschen her: Es sorgt dafür, dass Kunden und Dienstleister ‚zueinander passen‘. Regelmäßige Audits gemäß ISO 9001 (Qualität), ISO 14001 (Umwelt) und OHSAS 18001 (Arbeitsschutz) stellen bei Söffge diese Harmonie auf der Ebene beiderseitiger Qualitätsansprüche sicher.

Worauf Sie sich verlassen können!